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  • Autor: JK SMART
  • Editorial: EDICIONES GESTION 2000, 2007
  • Fecha de salida: 2007
  • Descargado: 6580

El entrenamiento es bien simple teóricamente, hacer preguntas a los suyos, oír sus respuestas y aportar ideas que les deje ver si pueden prosperar y de qué forma. Leer este libro es tal y como si alguien encendiese una luz: de pronto puedes ver por ti lo que debes hacer de forma diferente. No afirma qué es lo que hay que hacer, pues francamen te va a depender de los casos y no hay una fórmula universal válida para todos. Desencadenará una serie de pensamientos que le dejarán ponerlo en práctica por sí solo. Así va a poder crear sus solventar, en vez de sus inconvenientes. Y desde ahí, va a poder sentirse bien y al tiempo conseguir los desenlaces deseados. Este libro no contiene soluciones “universales” sino más bien situaciones “reales” a las que los directivos se pueden remitir, y técnicas para convertir la experiencia anterior en la clave que puede desatar el máximo desempeño. …  

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