EJECUCION ESTRATEGICA


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  • Autor:
  • Editorial: PRENTICE-HALL, 2012
  • Fecha de salida: 2012
  • Descargado: 5297

ste libro nace de la cooperación entre el Center for Innovative Execution, organización de España dedicada a la investigación y el desarrollo del management internacionalmente, singularmente en lo que se refiere a la Ejecución Corporativa con todas y cada una sus implicaciones, esencialmente en los ejes de operaciones, estrategia y person as. El término “Execution” fue popularizado por la obra de Larry Bossidy y Ram Charan (puesto trece en Ranking Thinkers cincuenta) Execution: The Discipline of Getting Things Done, un genuino best-seller del management en el mundo entero. Estos autores apuntan que es un hecho probado que el auténtico reto directivo es llevar a la práctica de una forma efectivo la estrategia corporativa: La Ejecución. La estrategia, el desarrollo del liderazgo y la innovación acostumbran a ser los aspectos más atractivos de la dirección de una compañía de éxito. Hacer las cosas, la ejecución, no recibe tanta atención -si bien representa la auténtica diferencia entre una compañía y otra, o bien entre 2 temporadas en una misma empresa. Consta de 12 episodios, cada uno de ellos efectuado por un CEO de una importante empresa de España, siguiendo el modelo de Charan centrándose en los 3 ejes de la ejecución estratégica: Personas, Procesos y Estrategia, desarrollando cada eje en 4 episodios con casos. …  

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