ESTRATEGIAS DE FORMACION PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL


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  • Autor: JOAQUIN GAIRIN
  • Editorial: WOLTERS KLUWER EDUCACION, 2003
  • Fecha de salida: 2003
  • Descargado: 4956

Eds. J. Gairín Sallán, C. Armengol Asparó. La capacitación es un recurso que se usa de forma recurrente muchas veces, mas no siempre y en toda circunstancia se hace en el instante oportuno y de la forma más conveniente. Muy frecuentemente se le solicita más de lo que es y de lo que puede aportar. El presente texto compendia y encuadra aportac iones significativas sobre el estado actual de la reflexión y prácticas vinculadas al desarrollo de la capacitación para el cambio institucional. Promovido por el Equipo de Desarrollo Organizacional (EDO) de la Universitat Autonoma de Barna, recoge los conocimientos alcanzados por notables especialistas y empresas de capacitación. Su organizacion por medio de 3 perspectivas de análisis (planificación de la capacitación, funcionamiento de las instituciones y propuestas singulares), deja abordar temáticas como el diagnóstico de necesidades, los planes de capacitación, la capacitación por competencias, la práctica de nuevas metodologías formativas (mentoría, carpetita enseñante, la capacitación reflexiva) o bien la evaluación de impacto; asimismo, otros temas como los blended learning, las propuestas de cambio cultural, las actuaciones vinculadas a la innovación, el desarrollo cooperativo, la administración del conocimiento o bien el desarrollo de redes institucionales. …  

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