ESTRATEGIAS GLOBALES DE OUTSOURCING


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  • Autor: PETER BARRAR
  • Editorial: AENOR. ASOCIACION ESPAÑOLA DE NORMALIZACION Y CERTIFICACION, 2009
  • Fecha de salida: 2009
  • Descargado: 1913

La Guía para conseguir el éxito en la implantación y realización de outsourcing de proyectos, o bien repasar las operaciones ya existentes Organizada en 5 partes aborda entre otros muchos los próximos temas; Parte 1. La naturaleza del outsourcing y su estado actual. Efectúa un análisis del outsourcing, desde sus orígenes hasta su estad o bien actual, tal como su futuro y presenta las ventajas que aporta a las organizaciones. Parte dos. El impacto del outsourcing en las estructuras organizativas. Expone las formas en las que influye directamente y también indirecta en las empresas; de qué manera afecta a los empleados o bien qué debe hacer para sostener una ventaja a nivel competitivo. Parte tres. Los efectos del outsourcing en un largo plazo como proceso impulsor de la organización. Hace referencia al funcionamiento general de la organización, singularmente en concepto de la repercusión del outsourcing en los procesos financieros y políticos. Parte cuatro. Outsourcing: cuestiones legales, control y relaciones. Describe los diferentes elementos y cuestiones para conseguir un buen contrato que garantice una relación de outsourcing. Además de esto, da 3 modelos de contratos para reducir los peligros. Parte cinco. El lado práctico del outsourcing: el planteamiento de los casos de estudio. Ofrece casos de estudio, dónde aparecerán los procesos concretos implicados y los desenlaces que brotan de ellos. Una ocasión única de examinar de forma retrospectiva y de producir formas de asegurarnos de que el inconveniente se trata apropiadamente. …  

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