IDEAS BASICAS PARA DIRIGIR LA EMPRESA FAMILIAR


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  • Autor: MIGUEL ANGEL GALLO
  • Editorial: EUNSA. EDICIONES UNIVERSIDAD DE NAVARRA, S.A., 2007
  • Fecha de salida: 2007
  • Descargado: 8531

Las contrariedades que deben solucionar las compañías familiares en el transcurso de su ciclo de vida son muy conocidas, como asimismo lo son las trampas en las que caen y producen sus inferiores niveles de aptitud. La consecución de la unidad, fortaleza esencial de las buenas empresas familiares, es un esmero de cada uno de ellos d y también los miembros de la familia. Los dueños como accionistas activos y serenos, los consejeros y directivos como profesionales en el desempeño de sus responsabilidades, y todos y cada uno de los miembros de la familia como personas con respecto a los compromisos que les unen los estatutos y los pactos de familia. El llegar a ser una compañía multigeneracional, propiedad de una familia unida, es un fin a plantear a las compañías familiares. Para lograrlo es preciso ver la compañía como una comunidad de personas, conseguir el compromiso de los miembros de la familia, con su desarrollo, ejercer el poder con moderación y hacer llegar responsablemente la propiedad. …  

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