LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA FAMILIA EMPRESARIA


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  • Autor:
  • Editorial: DEUSTO S.A. EDICIONES, 2007
  • Fecha de salida: 2007
  • Descargado: 2113

La planificación en la compañía familiar se acostumbra a centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Estas metas resultan demasiado limitadas para la compañía familiar de el día de hoy. Los autores presentan el nuevo término del Proceso de Planificación Paralela y explican la manera de integrar las necesidades y esperanzas de los sistemas familiares y empresariales a fin de crear una unidad orgánica y emprendedora. El libro incluye plantillas para la planificación y la toma de resoluciones, tal como estudios de empresas familiares bien conocidas. John L. Ward es maestro de Empresa Familiar en el IMD y directivo del Centro de Empresas Familiares de la Kellog School (Northwestern University). Ha fundado el Family Business Consulting Group International. Es reconocido como entre las máximas autoridades mundiales en la temática de las compañías familiares. Randel S. Carlock es maestro del INSEAD y de la Universidad de St. Thomas en Minneapolis. Tiene más de 25 años de experiencia como directivo y consejero encargado de empresas. …  

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