PRACTICA DE GESTION OPERATIVA DE LA EMPRESA


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  • Autor: SONIA MARTIN GOMEZ
  • Editorial: EDICIONES PARANINFO, S.A., 2014
  • Fecha de salida: 2014
  • Descargado: 241

La Direccion de Operaciones debe encargarse de la administración y la gestion eficaz de los recursos precisos para la produccion y la prestacion de servicios, lo que transforma a esta función empresarial en el pilar basico para la consecucion de la competitividad empresarial.La obra se amolda de forma perfecta a las materias de Gestion Operativa de los diferentes grados de la Universidad CEU San P., si bien su estructura en operaciones de niveles estrategico y tactico le deja amoldarse a los programas de esta disciplina dada en otras universidades, así como a la mayoría de manuales teoricos existentes sobre la Direccion de Operaciones.Al mismo tiempo, su carácter practico, la posibilidad de resolución de los casos sin software especifico, la de estudio de un capitulo de forma apartada para solucionar un inconveniente especifico y la de solución integrada de todas y cada una de las operaciones, la transforman en la única obra del mercado que presenta una visión global practica de todos y cada uno de los aspectos de la Direccion de Operaciones, puesto que acerca al lector a situaciones y planteamientos reales, al ofrecer un enorme numero de casos practicos ya resueltos para favorecer la educación autonomo del lector y otros solo propuestos para destinar un tiempo a su calculo y su siguiente discusión.Se estructura en 7 capitulos, de los que los 3 primeros responden a resoluciones de tipo estrategico, como son la determinacion de la capacidad y la localizacion de las plantas industriales, resaltando la aplicacion practica del llamado metodo del transporte y el control de calidad de los diferentes procesos empresariales. Los 3 capitulos siguientes responden a resoluciones tacticas, como la gestion practica de diferentes ti pues de guardes, el equilibrado en las líneas de ensamblaje y la programación y el control de proyectos en situaciones de inseguridad y con el estudio de costos socios a la determinacion de su duracion. El último capitulo se dedica a la recopilacion y la reflexion de todos y cada uno de los conceptos estudiados, para lo que se efectúan casos practicos globales, de manera que el lector adquiera una visión practica integrada de la gestion operativa de una compañía. Por último se incluye un anejo con tablas estadisticas basicas para la resolución de los casos planteados y tablas para el control de calidad. …  

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