TALENTO ORGANIZACIONAL: UN MODELO PARA LA DEFINICION ORGANIZACION AL DEL TALENTO


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  • Autor:
  • Editorial: RIL EDITORES, 2012
  • Fecha de salida: 2012
  • Descargado: 7368

Los retos actuales que encaran las organizaciones para incorporar programas de administración del talento están generados por la carencia de una definición clara y operativa sobre qué es realmente la «gestión del talento». Por esta razón planteamos un modelo para delimitar el talento basado en una serie de distinci ones sobre las variables que debe incluir dicho término. Partimos de la premisa de que el talento no es un atributo de las personas sino más bien un término que define cada organización conforme con sus objetivos. El mayor aporte de este libro se resume en una simple mas potente aseveración: para administrar el talento, primero hay que definirlo. Nuestro modelo para efectuar tal definición consiste en entregar respuesta a una pregunta inicial: ¿para qué exactamente deseamos administrar el talento? Una vez contestada, se propón que deben identificarse las variables implicadas. Por poner un ejemplo, si se tratase de identificar a los futuros líderes de la organización, podría determinarse que esas variables son el potencial y el compromiso, al paso que si se tratara de identificar a los empleados cuyo conocimiento es escaso en el mercado se podría determinar que las variables son la profundidad del conocimiento y la escasez en el mercado de dichas personas. Cuando se combinan las variables se conforman los «polinomios del talento», que no son otra cosa que las distintas definiciones rnque debe incluir un programa para ser efectivo y satisfacer las necesidades que la organización se propuso cuando decidió incorporar un auténtico programa de administración de talento. …  

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