UN ENFOQUE HACIA LA MEJORA CONTINUA DE LA ESTRATEGIA.


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  • Autor: MASAAKI IMAI
  • Editorial: MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A., 2014
  • Fecha de salida: 2014
  • Descargado: 1226

S. edicion de Gemba Kaizen que aporta una revision en profundidad de su primer trabajo, ya un clasico reputado. El libro revela como incorporar mejoras que sean eficientes y rentables en los procesos pero criticos de una compañía. Para crecer en la economia actual de un planeta competitivo, las organizaciones requieren la m axima eficiencia y los maximos beneficios en sus operaciones con respecto a cualquier tiempo pasado. Son factores esenciales para el éxito la capacidad de resolución de inconvenientes, el acreciento de la productividad, la mejora de la calidad y la reduccion de gastos. En esta guia se recogen estrategias probadas para logar semejantes objetivos. Su autor, Masaaki Imai, creador de Kaizen Institute, es vanguardista del término moderno de excelencia en las operaciones.Contenido1. Introduccion al Kaizen.2. Gemba Kaizen.3. Calidad, costo y entrega en el Gemba.4. Estandares.5. 5S: los 5 pasos para asegurar el sitio de trabajo.6. Muda.7. Los cimientos de la casa del gemba.8. La gestion visual.9. Las funciones de los supervidores en el Gemba.10. Las funciones de los mandos en el Gemba y como deben rendir cuentas.11. Desde just in time hasta gestion de flujo total.12. Just in time in Wiremold.13. La función del consejero encargado en las actividades kaizen.14. Ir al gemba.Casos de estudioGlosario, índice alfabeticoDatos de contacto del Instituto Kaizen en el mundo entero …  

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